← Kembali ke Blog
Blog · Appnow
Manajemen Proyek dengan ERP: Timeline, Tugas, dan Anggaran Selaras
Proyek konstruksi, implementasi, atau jasa profesional lebih mudah dilacak ketika tugas tim terhubung ke biaya dan pendapatan.
Proyek yang kompleks gagal sering karena timeline, tugas, dan anggaran dicatat di tools berbeda. ERP dengan modul proyek menyatukan ketiganya.
Komponen manajemen proyek yang efektif
- Rencana & milestone — target fase jelas untuk semua stakeholder
- Penugasan tim — kapasitas dan tenggat per anggota
- Progres real-time — status persen selesai, bukan update mingguan
- Notifikasi — pengingat deadline dan perubahan scope
- Kaitan keuangan — biaya aktual vs anggaran proyek
Manfaat untuk bisnis jasa & konstruksi
Manajemen melihat margin per proyek sebelum kontrak selesai. Finance tidak menunggu rekapitulasi manual untuk menagih termin.
Projects dan Tasks di Appnow bekerja bersama modul Accounting dan Sales agar penagihan mengikuti progres pekerjaan.
